Os impactos de uma liderança empática e humilde na advocacia

“Advogar é fácil, difícil é administrar pessoas”. Embora ainda existam gestores que digam essa frase, ela está – felizmente – caindo em desuso em escritórios de sucesso, que reconheceram o valor da liderança empática na advocacia. Neste episódio, o advogado, consultor e professor na George Brown College e na Seneca College, em Toronto, Diogo Reis Vieira, explica como líderes humildes ganham a confiança de suas equipes, atraem talentos e, consequentemente, captam mais clientes.