No mundo pós pandemia, as relações de trabalho evoluíram de tal modo que termos como trabalho híbrido, anywhere office, Grande Renúncia e Demissão Silenciosa surgiram e se mantiveram em alta.

Depois da adaptação involuntária ao home office, muitas empresas entenderam que as pessoas são produtivas de formas diferentes e que existem benefícios reais ao tentar criar o ambiente de trabalho que elas precisam para dar o melhor de si.

Veja os quatro novos modelos de trabalho que os líderes precisam considerar em 2023.

Jornada de quatro dias

Já sendo testada em países do mundo todo, a jornada de quatro dias parece impulsionar a produtividade e o engajamento dos colaboradores, que estão focados em realizar o seu trabalho de forma a aproveitar adequadamente os três dias de descanso. Essa opção, contudo, enfrenta dificuldades em empresas que não podem deixar de atender nos cinco dias úteis da semana.

Expediente compartilhado

Muito comum no Brasil entre os estagiários – que devem cumprir jornadas de 4 a 6 horas de trabalho por dia – esse modelo emprega dois funcionários em meio período, dividindo as mesmas funções de maneira alternada no cargo. Esse formato parece ser bem positivo para pessoas que desejam mais horas livres no dia, como pais com crianças pequenas, por exemplo.

Trabalho por projeto

Os trabalhos temporários por projeto têm início, meio e fim – ou o objetivo que deve ser alcançado para marcar o fim – bem definidos. Esse sistema é ideal para quem quer ter uns meses livres para estudo ou descanso, e ainda ajuda a fortalecer o networking e a construir novas experiências. Para as empresas, o maior benefício está em contratar um profissional especializado apenas enquanto este for realmente necessário.

Anywhere office

Baseado na tecnologia que já existe, esse modelo parte do princípio de que ninguém deve se deter em barreira geográficas. Tanto candidatos quanto contratantes podem buscar fora dos limites de cidade, estado e país para encontrar aquilo que realmente buscam, com o melhor retorno possível. Da mesma forma, as instituições de ensino superior e profissionalizante também expandiram suas muralhas e estão aceitando alunos do mundo todo, facilitando a conquista de novas habilidades.

Com essas e muitas outras opções, os líderes e profissionais de Recursos Humanos apenas precisam estar dispostos a experimentar, voltar atrás quando necessário e a utilizar modelos diferentes com equipes e pessoas distintas.