Com o intuito de orientar as empresas na criação de ambientes de trabalho mais produtivos, que incentivem o engajamento e fortaleçam a retenção de talentos, a consultoria global especializada em recursos humanos, Randstad, lançou o guia “Workpulse”.

Este guia, que apresenta as cinco tendências para atração e retenção de talentos em 2024, originou-se a partir de três estudos conduzidos globalmente pela Randstad em 2023:

• Workmonitor (janeiro/2023): entrevistas com mais de 35 mil profissionais em 34 países para entender como pensa e age a força trabalhadora;
• Talent Trends (abril/2023): entrevistas com 900 diretores e líderes de RH em 18 mercados para conhecer as tendências observadas;
• Marca Empregadora (junho/2023): entrevistas com 163 mil pessoas de mais de 6 mil empresas em todo o mundo para mapear o mercado de trabalho em 32 países.

Confira as 5 tendências para a retenção de talentos em 2024:

1.    Oportunidade de crescimento profissional

De acordo com dados do Workmonitor, constata-se que 30% dos trabalhadores no Brasil considerariam a possibilidade de buscar novas oportunidades de emprego se não vislumbrassem perspectivas de crescimento dentro de suas atuais empresas.

Nesse contexto, o CEO da Randstad, Fabio Battaglia, ressalta a importância de as empresas conceberem programas de aprendizado contínuo e apresentarem planos de carreira estruturados aos seus colaboradores. Para Battaglia, é vital entender que a retenção de talentos vai além de oferecer salários competitivos. Ela também demanda investimento no desenvolvimento profissional e no bem-estar dos membros da equipe.

2.    Experiência de trabalho humanizada

A pandemia de Covid-19 e a entrada da Geração Z no mercado de trabalho alteraram o cenário profissional, tornando-o cada vez mais entrelaçado com a vida pessoal dos trabalhadores. Diante desse contexto, os profissionais passaram a ansiar por ambientes que se adaptem às suas vidas, incorporando seus objetivos e aspirações pessoais.

Segundo Battaglia, fatores cruciais para a retenção de talentos incluem a promoção da flexibilidade, a criação de um espaço seguro e acolhedor, o investimento em programas de treinamento para colaboradores, a implementação de comunicação transparente e a prática de uma liderança empática.

3.    Remuneração criativa e benefícios intangíveis

Nos estudos conduzidos pela Randstad, constatou-se que 30% dos entrevistados mudaram de emprego ao receberem ofertas irrecusáveis. Adicionalmente, 35% mencionaram que a falta de um salário compatível com o custo de vida atual os motivou a buscar novas oportunidades profissionais.

Entretanto, é importante ressaltar que o salário não é o único fator capaz de atrair talentos. O CEO da Randstad enfatiza que benefícios intangíveis, como flexibilidade no trabalho, iniciativas voltadas para o bem-estar e a saúde mental dos colaboradores, bem como programas de fidelidade e parcerias com estabelecimentos, são considerados tão relevantes quanto os benefícios financeiros tradicionais.

4.    Diversidade e inclusão

Também de acordo com o Workmonitor, 77% dos profissionais consideram valores como sustentabilidade, diversidade e transparência fundamentais para a cultura de uma empresa. Além disso, 42% afirmaram que não estariam dispostos a trabalhar em um ambiente que não compartilhasse esses mesmos princípios.

Portanto, o CEO da Randstad, Battaglia, ressalta a importância de as empresas compreenderem a pluralidade dos perfis e se esforçarem para fornecer um suporte genuíno aos seus colaboradores, reconhecendo as particularidades de cada indivíduo.

5.    Pertencimento e propósito

Colaboradores que se sentem parte de uma empresa e têm claros propósitos tendem a ser mais produtivos, trazendo inúmeros benefícios à organização.

Conforme um estudo da Deloitte, o alto senso de pertencimento pode resultar em uma redução de 50% na rotatividade de funcionários e um notável aumento de 167% no Índice de Net Promoter Score (NPS), que mede a fidelidade dos clientes.

Dessa forma, Battaglia enfatiza que os talentos desejam, essencialmente, ser respeitados, reconhecidos e sentir que fazem parte de algo maior.

Confira o guia Workpulse – 5 tendências para atração e retenção de talentos em 2024 aqui.